30〜100名企業のための 「応募が来る・辞めない」採用戦略
採用は、媒体を増やすだけでは変わりません。候補者に選ばれ、入社後も続きたくなる理由をどう設計するか。本資料では、30〜100名規模の成長企業が採用・定着でつまずく構造と、見直すべき実践ポイントを解説します。
こんな方におすすめ
- 知名度や採用予算の面で、大手企業との採用競争に難しさを感じている
- 求人媒体を増やしても、応募数や候補者の質が改善しない
- 自社の魅力をどう言語化すればよいか分からず、求人票や採用ページが業務説明に留まっている
- 面接では良い候補者だと感じても、内定承諾や入社につながらないことがある
- 採用できても、入社後に「思っていた環境と違う」と早期離職されてしまう
- 採用を「媒体選び」ではなく、候補者に選ばれ、入社後に定着する仕組みとして見直したい