株式会社RECOMO（リコモ）｜理念から丁寧に組織づくりするコンサルティング会社 https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 「組織を、会社の成長エンジンに変える。」RECOMO会社説明資料 「30人の壁」を越える、社長依存しない組織のつくり方 未来を見据えた人員計画の立て方【人材採用ブートキャンプ②】 「名選手、名監督にあらず」の真因。優秀な社員を無能化させる組織の盲点 「出世欲がない」と嘆く前に。経営者が直視すべき、中間管理職の「負の資産化」 【メルマガ】会社のキーマンが退職した組織に待っている「最悪のシナリオ」とは？ 【メルマガ】キーマンの退職を防ぐため必ずやるべきたった1つのこと 【メルマガ】キーマンの退職を乗り越え、成長する組織に変わる方法 50人の壁で「いい人」から辞める会社の共通点｜定着崩壊の正体と3つの処方箋 「最近おとなしい」が一番危ない。優秀な社員が辞める前に出している3つのサイン 入社した人は、なぜすぐに会社への期待を失うのか？—30人の壁を突破する「期待設計」の極意 経営者が会社の方向性を語らないと起きる３つの壁 【具体例あり】フルリモート組織でも出社型でも活かせる 社内コミュニケーション施策 【ストーリーで人の心は動く】CEOに求められる伝える力とは 面談、1on1が人の可能性・価値を最大に広げる場にするための５つのコツ【動画解説】 会社の可能性と価値を最大に広げる会議の組み方 ３つの鉄則【動画解説】 職場のメンタルヘルス 調子を崩してしまった方のアフターフォロー 【事例あり】SGDsを踏まえた持続可能な健康経営において大切なこととは？ 人事予算策定の3つのポイントとステップを大公開！ 新入社員が押さえておきたい社会動向や知識5選を組織開発の専門家が徹底解説！ ジョブクラフティングとは？厚労省でも紹介された社員のモチベーションを高める人事教育の手法を解説！ プロティアンキャリアとは？従来のキャリア観との違いや取り組むべき組織開発を解説！ 【50人の壁】人数の壁に挑む経営者のための人事戦略入門 リスキルとは？デジタル時代の人材戦略を徹底解説！ 【人事戦略】成功する企業の3つの共通点 【人材戦略】社外のプロ人材にパートナーになってもらい最高の仕事をする３つのポイント【動画解説】 ビジョナリーカンパニーシリーズ全巻を5000字で要約/要点が10分でわかる！ 【セミナーレポート】ビジョナリー・カンパニーZERO 読書会 第２回 【セミナーレポート】 CHROを社内で育成するにはどうしたらいいか解説します【2022/09/29開催】 CHROを配置する必要性とは？役割・必要なスキル・企業事例をご紹介！ CHROを社内で育成するには３つのポイントを押さえよ【動画解説】 CHROはどの段階で導入するべきか？【動画解説】 「組織の人数の壁」に対して、CHROや人事責任者が求められる役割 なぜ評価制度は導入しても不満が増えるのか？ なぜ優秀な部下が管理職で失敗するのか? 【採用の罠】求人を出しても良い人材が来ない会社は、求人の前に「直す場所」がある 「50人の壁」を越える、任せられる組織のつくり方 30〜100名企業が「制度から入って」失敗しないための組織づくり 社長の魅力だけで採用し続ける会社が、30人の壁で崩れる理由 「最近おとなしい」が一番危ない。優秀な社員が辞める前に出している3つのサイン 評価制度を入れても、会社が良くならない本当の理由【50人の壁の構造】 マネージャーは育てるな。マネジメント機能を5つに「分解」する新しい手法 【50人の壁×社長の役割】優秀な社長ほど会社を止める。「人が増えても売上が伸びない」状況を解決する社長の役割 30〜100名企業のための 「応募が来る・辞めない」採用戦略 経営者が気づかない組織崩壊の兆候とは? 【50人の壁×採用】採用のミスが50人の壁で起きる最大の理由｜組織崩壊を招く「優秀な外部マネージャーの採用」 評価制度を導入して「揉める会社」と「伸びる会社」の決定的な違い 10人の壁を超える企業文化のつくり方｜組織崩壊を防ぐ「言語化」と「仕組み」の技術 10人の壁の正体は「経営チーム不在」｜社長一人経営が限界になる瞬間 良い人材が応募してこない会社に共通する、たった一つの「誤解」