事業が急成長の時期に入ると、組織も急拡大していく。その中で、たくさんの経営者が苦労して悩んでいるのが「組織の人数の壁」です。最初の壁は30人から50人に増える時。経営者として起きると予想できる変化を捉えられているか、壁にぶつかって組織が停滞して、事業の成長が止まることを防ぐために、事前にできる経営戦略はないのか？この辺りを具体的に紹介しています。
0:00 イントロダクション
2:07 30人→50人で何が起きるのか？
5:08 30人→50人で意識する3つのポイント
5:15 ①今まで通りに行かないことを認識する
5:47 ②マネージャーの存在を増やす・育成する
6:36 ③理念・パーパスを伝える・体現する
8:32 まとめ
