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今月のメルマガのテーマは「キーマン退職による組織崩壊」。
先々週、先週と組織のキーマンが退職をすることでどんな「最悪のシナリオ」が待っているのか、キーマン退職を防ぐために経営陣が何をしたらいいのか、について考えてきた。
今回は「実際に組織崩壊を経験した組織が持っている唯一の強み」について考えみたい。
誰にとっても、どんな会社フェーズでも組織崩壊は会社の業績にダメージを与えるもの。そして苦しいもの。ただその苦しい経験を強みにすることはできないのだろうか?
メルマガで取り上げました。