スクール事業 CHROカレッジ
What is CHROカレッジ
経営者として人や組織の力で
事業を伸ばすCHRO育成スクール
日本に限らず、グローバルに進出・拡大しているエクセレントカンパニーは、いずれも設立当初から理念が先に立ち、その基盤の上に組織を作り、事業が立ち上がってきた歴史を辿っています。
企業が急拡大・急成長をするには、経営の視野・視座・視点を持ち、経営戦略・事業戦略に連動する中長期の人事戦略を理念から丁寧に策定して、実行体制を整備し、実行できるCHRO（最高人事責任者）の存在が不可欠になります。
「日本からエクセレントカンパニーを創出したい」「事業を伸ばす強い組織を創るためのパーパス経営・人的資本経営を実践する企業を増やしたい」と思った時に、不可欠になるCHROの絶対数が極端に不足しているのが現状です。
私たちは創業以来、経営者と共に理念策定、中長期の人事戦略の策定、実行体制の整備、実行支援を行ってきて、リアルな現場で培ったメソッド、ナレッジを共有して、ケーススタディで学び合う場として、「CHROカレッジ」を2024年1月、開校しました。
Feature
CHROカレッジの特徴とは？
半年間で全10回の開校期間にて、経営の視座・視野・視点を体得し、
理念から丁寧に中長期の人事戦略を考える場を提供いたします
- 基礎的な講義～戦略策定における実践的なワークまでを網羅しております。
- 対面での開催を中心としたプログラムで、他の参加者と深い議論ができ、自らの思考を深める場を提供いたします。
- これまでのご経験をベースにCHROとしてのスキル・マインドが学べて実践できる場となっております。
企業の急拡大・急成長期の組織基盤を支える重要な役割を担う
CHROの育成するためのプログラム内容を提供いたします
- 企業の急拡大・急成長期に人事戦略の策定、実行をするCHROの存在が不可欠です。
- 100～500名規模の会社にとって最適なプログラムです。
講義期間中はslackで講師、メンバーと繋がれます
- 学んだことを自社で活かしていただきつつ、質問等があればすぐに投げかけられる環境です。
- メンバー同士の交流の場としてもslackはご活用頂ければと思います。
- 別途、株式会社RECOMOの一部限定コンテンツ等もメンバー専用slack限定で配信予定です。
同じ志を持つ同期はもちろん、
スクール外も含めビジネスにおける人脈が醸成できます
- 開校期間中は定期的な懇親会を実施いたします。
- 卒業後は卒業生専用コミュニティに招待いたしますので、今後も助け合える人間関係が醸成可能です。
- 講師・受講生だけでなく現役CHROの話を聞く機会も設ける予定です。
忙しいビジネスパーソンが期間中
しっかりと課題に向き合える環境を用意しております
- 開校期間中は定期的な懇親会を実施いたします。
- 卒業後は卒業生専用コミュニティに招待いたしますので、今後も助け合える人間関係が醸成可能です。
- 講師・受講生だけでなく現役CHROの話を聞く機会も設ける予定です。
1期生の募集は締め切りました
2期生の募集開始は春頃、講義開催は初夏頃を予定しております。
カリキュラムや日程、費用などの詳細は募集開始時期にHP並びにメールにてご案内いたします。
ご案内希望の方は以下フォームより事前登録のほどお願いいたします。優先的にご案内いたします。
※なお、事前登録＝申し込み確約ではございません。優先案内後の申し込みで確約となります。
先着順の講座ですので迷われている方はぜひ事前にご登録くださいませ。
Schedule
CHROカレッジ独自の
カリキュラムとスケジュール
経営の視野・視座・視点を持ち、中長期で経営戦略・事業戦略に連動する人事戦略を策定して、経営者として実行できるCHROが事業成長・組織成長に不可欠だと考えています。
それらを実行していくにあたり必要な要素が身につくカリキュラムとなっております。また、それぞれのカリキュラムは講義と実践（ディスカッションもしくはケーススタディワーク）がセットになっております。一部のコンテンツは外部講師を招聘予定です。
1期生スケジュール
- 1
- 導入CHROの役割・定義
- 2
- 戦略策定理念と経営戦略
- 3
- 戦略策定人材ポートフォリオ①
- 4
- 戦略策定人材ポートフォリオ②
- 5
- 戦略策定人事戦略マップ
- 6
- HR知識CHROが押さえるべき採用・育成
- 7
- HR知識CHROが押さえるべき人事制度・組織開発
- 8
- HR知識CHROが押さえるべき組織デザイン
- 9
- HR知識リーダーシップ論
- 10
- 戦略策定自社戦略の策定ならびに卒業発表
すべてのカリキュラムで
対面開催を予定しています。
本講義終了後は
卒業生限定コミュニティへご招待！
相談・交流の場としてご利用いただけるだけでなく、限定コンテンツの配信なども行いインプットの場としてもご活用いただけます。
Price
費用について
2期生募集開始時に
ご案内いたします。
Professors
講師紹介
代表取締役CEO
橋本 祐造Yuzo Hashimoto
1978年生まれ。2002年に早稲田大学卒業後、NHKに入局、営業職として従事。その後、人材コンサルティング会社を経て、GMOインターネット株式会社で人事として活躍。以来、複数社で人事責任者として全社の人事戦略の策定や実行に携わる。2019年4月に株式会社RECOMOを創業。「人の可能性・価値を最大に広げる社会を創ること」を理念に掲げる。
CHROカレッジへの想い
私たちは創業以来、クライアント企業の経営者の方と二人三脚となり、会社の成長を実現させるための中長期の人事戦略を策定、実行支援をしてきました。これから急成長・急拡大していく会社、既存の中核事業に加えて新たな柱となる新規事業を立ち上げる会社、二代目・三代目と代替わりした会社などをご支援してきましたが、いずれのケースでも「経営戦略、事業戦略と中長期の人事戦略を連動させて起案し、実行する重要性」は認識しながら、「やり切る難しさ」が課題になっていました。
経営者を始め他の経営陣と理念・ビジョン・価値観について定期的に議論を重ねていきながら、丁寧に人事戦略を起案して、実行体制を築いていく役割を人事最高責任者であるCHROが担うことになります。しかしながら、現実は目先の仕事に追われ、経営陣との議論や戦略立案の役割が果たせていないなどの事例をたびたび耳にします。経営の視野・視座・視点を持ち、中長期で経営戦略・事業戦略に連動する人事戦略を策定して、経営者として実行まで成し遂げるCHROの育成の場として、今回CHROカレッジを開校いたします。
経営・コンサルタント
永島 寛之Hiroyuki Nagashima
大学にてマーケティングと行動経済学を学び、東レおよびソニーにて主に海外新規市場開拓に従事。米国駐在を経て、ニトリ入社。入社後は２年にわたる店長経験を経て、似鳥会長直下で組織・人事責任者として、未来ビジョンから逆算した組織開発と人事制度改革を指揮。その後、レノバ（東証プライム）にて執行役員／CHROとして中長期の経営戦略と連動した人事戦略の立案を行い、世界のエネルギー変革のリーダー（グリーン人材）の育成に注力。2023年にQrious合同会社を創立。またRECOMOに参画。マーケティング思考を応用した採用・育成戦略と人事広報戦略による「個人の成長」を起点とした組織強化に関する施策提案が得意分野。
CHROカレッジへの想い
近年の人的資本経営への意識の高まりの中、経営戦略における事業戦略と人事戦略の連動が必要不可欠となっており、人事戦略を担当するCHROの役割はますます重要になってきています。 一方で、まだまだ経営者やCxOと同じレベルで戦略を語れるCHRO人材が不足しているというのが、衆目の一致する所です。 私たちのスクールでは、CHROがもつべき能力を深く学んでいただき、それを実務に活かす方法をさまざまな方法で学んでいただく場となります。カレッジのメンバーや、ゲストCHROの皆様との対話を通じて、新たな視点や知識を得ていただくことで、CHROとしての成長を共に追求し、企業の未来を導くリーダーとしての一歩を踏み出してください。 CHROは人事キャリアの延長でも、事業キャリアの延長でもありません。経営者の一員としての全く新しいCHROキャリアの始まりであることを意識して頑張っていきましょう！ï
Flow
お申し込みの流れ
お申込みフォームへの記入と必要書類の提出
お申込者様の審査・選考
入校確定
契約書の取り交わし、
請求書の発行
受講時に入る
slackへのご招待
※本講義開始までのご案内等も随時行います。
Faq
よくある質問
お申し込みについて
基礎的な知識が足りていない気がしますが問題ないですか？
本講義に参加していただくにあたり事前に押さえておいていただきたい基礎知識は、申込み後にご案内致します。
ただし、一定の審査を設けさせていただいておりますのでご了承ください。
人事出身ではないですが、申し込み可能ですか？
人事経験は問いませんが、HR領域の基礎知識を知っていただく必要はあるかと思います。学びのポイントについては、お申し込み後にご案内いたします。
法人での参加ではなく、個人としての参加ですが問題ございませんですか？
問題ございません。意欲的な方は大歓迎です。ただし、一定の審査を設けさせて頂いておりますのでご了承ください。
期の途中での申込みは可能ですか？
申し訳ございませんがすべてのカリキュラムを受講いただきたいという観点でお断りしております。
受講料について
分割払いは可能ですか？
原則一括でのお支払いをお願いしております。また支払い時期につきましても原則前払いとさせていただいております。
欠席した場合など受講料の返金は可能ですか？
返金はいかなる場合も受け付けておりません。
本講義について
会場はどちらになりますか？
渋谷駅徒歩圏内での開催を予定しており、詳細はお申し込みいただいた方にのみご案内しております。
全プログラムをオンラインで参加することは可能ですか？
今回はご遠慮頂いております。ディスカッション、グループワークを行っていくため、会場までお越し頂きたく思います。
本講義に入る前に、身に着けておいた方がいい知識はありますか？
お申し込みいただいた方に前提知識をご案内いたします。
事情により欠席もしくは遅刻した場合はどうなりますか？
遅刻の場合･･･途中参加は可能ですが、グループワーク等を行っている場合はお待ちいただくなどの対応をお願いする場合がございます。可能な限り、遅刻なきようお願いいたします。
欠席の場合･･･講義に関しては録画を共有いたします。グループワーク部分は共有はできかねますのでご了承ください。
Application
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