優秀な経営幹部の採用と経営チームのパフォーマンスを劇的に改善する33のアイデア

理念から丁寧に会社経営を行う上で、「誰が経営チームに加わっているか」は非常に重要なポイントです。経営の視野・視座・視点のレベルが低い人を経営チームに置いてしまうと、会社組織は驚くほど短期間の間に弱体化し、衰退します。 実際にお客様をご支援する中で培った、経営幹部の採用と新しい人材が加わった経営チームのパフォーマンスを劇的に改善するための実践的なアイデアを、こちらの資料でご紹介しています。
こんな方におすすめ
- 自社で活躍する優秀な人材を採用したい
- 自社で活躍する優秀な人材がどういう人材が分からない
- 社員の早期退職を予防したい
- 採用活動や定着を改善したいが、何から始めれば良いか分からない