優秀な経営幹部の採用と経営チームのパフォーマンスを劇的に改善する33のアイデア

理念から丁寧に会社経営を行う上で、「誰が経営チームに加わっているか」は非常に重要なポイントです。経営の視野・視座・視点のレベルが低い人を経営チームに置いてしまうと、会社組織は驚くほど短期間の間に弱体化し、衰退します。 実際にお客様をご支援する中で培った、経営幹部の採用と新しい人材が加わった経営チームのパフォーマンスを劇的に改善するための実践的なアイデアを、こちらの資料でご紹介しています。

こんな方におすすめ

  • 自社で活躍する優秀な人材を採用したい
  • 自社で活躍する優秀な人材がどういう人材が分からない
  • 社員の早期退職を予防したい
  • 採用活動や定着を改善したいが、何から始めれば良いか分からない


会社名必須

お名前必須

メールアドレス必須

電話番号必須

自由記入欄

このフォームから送信された情報は、プライバシーポリシーに基づいて処理されます。ご同意の上お申し込み下さい。