RECOMOについて

弊社は、理念やパーパスから丁寧に会社づくりをする支援として企業のありたい姿を実現する戦略策定とハンズオンでの実行支援のサービスを提供し続け、実績を積み重ねております。企業の成長を考える経営者様を支えるプロフェッショナルとして、ビジョン実現に向けた人材組織戦略のご提案、実行支援などのサービスをご提供いたします。

RECOMO Xの3つの特徴

経営の中長期のビジョンに向かい続け、会社の基盤を強化するため、私たちは伴走する ”CEOの右腕的存在” であり続けます。当事者として捉え、向き合い、覚悟を持って経営課題の解決をすること。理念と「ヒト」で繋がり、困難があっても泥臭くとも、ともに未来を創造することを私たちは目指しています。

課題の可視化

丁寧なヒアリングにより以下3点の可視化を行います
・現状の見えている課題を深堀り
・過去体験から、経営哲学、価値観、世界観を体系的に理解
・未来のありたい姿(3年、5年、10年、30年)から逆算して経営者が取り組む本質的な課題

詳細を見る

戦略策定と実行支援

ビジョンを実現するための人材組織戦略を共に策定します。また、実行支援までご支援し、人事領域のプロ人材がハンズオンでチームで支援します。将来的には内製化を目指すため、社内の方にもプロジェクトチームに参画して頂きます。

詳細を見る

人材の育成~内製化

社内で課題分析→戦略策定→実行体制づくりを回せる責任者人材を育成して内製化までつなげていきます。

詳細を見る

PAGE TOP